26 mar Como ser um gestor motivador?
Ser o responsável por uma equipe coloca desafios frequentes no dia a dia. Seja pela necessidade de relacionamento, pelo controle e organização, e principalmente pela importância de estar sempre motivando seus funcionários.
Você pode se tornar um gestor motivador sendo um crítico justo. Como? Dando sempre feedbacks para os integrantes da equipe.
Ninguém consegue se sentir totalmente seguro e importante sem saber como está se desempenhando, e receber um feedback, mesmo que seja exigindo adaptações, é uma forma de valorizar e motivar o funcionário.
Tenha costume de avaliar e dar retorno, positivos e de incentivo para possíveis melhorias, à equipe que você é responsável. Mantenha um contato próximo com os integrantes e passe confiança a eles.
A melhor maneira de motivar alguém é mostrando sua importância e demonstrando preocupação quando algo sai do controle. Valorize sua equipe e mostre-se como um ótimo gestor motivador!
Fundadora e Idealizadora da empresa Niké Gestão Humanista, formada em Psicologia pela Universidade Positivo, Pós-Graduada em Psicologia Organizacional pela FAE Business School, Life & Professional Coach pelo Instituto Próspera e Executive Business Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, ministra aulas para cursos de Pós-Graduação na área de Psicologia.
Sorry, the comment form is closed at this time.